LIMONADA VIRTUAL

segunda-feira, 21 de janeiro de 2008

Nem só de bytes vive o homem (Entrevista para o TI Master)

Saiba quais são as habilidades não-técnicas mais procuradas nos profissionais de TI

Por Aline Brandão

Você já viu, aqui no TI Master, que para conseguir um bom emprego ou receber aquela tão sonhada promoção é preciso mais do que certificados. Os conhecimentos técnicos não perderam sua importância, pelo contrário: saber ou não determinadas tecnologias é item eliminatório em todo processo seletivo. Acontece que, como o mercado se torna cada vez mais maduro e a concorrência fica mais acirrada a cada dia, as empresas precisam de "critérios de desempate" – e é aí que entram as competências comportamentais.

Na matéria Nine Nontechie Skills that Hiring Managers Wish You Had, a revista norte-americana Computerworld apontou as nove habilidades não-técnicas mais valorizadas hoje nos profissionais de Tecnologia da Informação. Mas será que as prioridades lá de fora são as mesmas das companhias do Brasil? Para conferir, o TI Master entrou em contato com três profissionais brasileiros na área, especializados em recrutamento e no mercado de TI.

Relacionamento interpessoal, metas e prazos, inteligência emocional

"Acho que a busca por habilidades dentro de relacionamentos e bem-estar é uma tendência mundial. O Brasil, na verdade, começa a entender isso até um pouco tarde – afirma o blogueiro e Gerente de Vendas On-Line da FOX Channel, Sérgio Lima.

Para Sérgio, as skills de destaque são aquelas relativas aos relacionamentos interpessoais, como a aptidão para falar em público, a habilidade de lidar bem com uma equipe e a capacidade de explicar suas idéias. "A gente sente que os profissionais de TI, à exceção daqueles que trabalham na área comercial ou de marketing, se envolvem demais com a tecnologia e acabam tendo dificuldades para se relacionar. É uma grande preocupação do mercado hoje – diz.

Além da capacidade de criar e manter relacionamentos no ambiente de trabalho, Sérgio também aponta como skills não-técnicas valiosas o cumprimento de metas e prazos, o bom-humor e a inteligência emocional, para conseguir lidar com as pressões diárias de uma área tão dinâmica quanto a TI.

Comprometimento, criatividade, comunicação

Já na opinião do Líder de Projetos do Instituto Venturus, Marcelo Abreu, as habilidades que mais atraem os olhares do mercado se resumem a "três Cs": comprometimento, criatividade e comunicação.

"Uma pessoa sem comprometimento na definição exata dos requisitos, nas suas entregas e na qualidade do seu trabalho não terá sucesso. Já a criatividade é a chave para se focar em soluções que excedam as expectativas dos clientes, bem como solucionar problemas – explica.

Quanto à comunicação, Marcelo lembra que várias empresas já perderam muito dinheiro por falhas nesse quesito. Uma equipe que não se entende não poderá trabalhar adequadamente; pessoas prolixas podem transformar uma reunião que deveria ser eficiente em algo longo e cansativo; enquanto um profissional com dificuldades na escrita não conseguirá documentar projetos nem passar claramente seus problemas e dúvidas.

Foco no negócio, flexibilidade, potencial para gerenciar

Na CPM Braxis, por exemplo, a boa comunicação verbal e escrita pode influenciar bastante no processo de seleção, já que a companhia vem procurando pessoas capazes de ministrar palestras e workshops. "Antes, era o representante do RH ou a diretoria que falavam em público. Hoje precisamos de pessoas que atuem diretamente na operação, pois elas podem falar com propriedade sobre a rotina dessa área – define o Gerente de RH da empresa, Alexandre Ullmann.

Outras características importantes para profissionais de TI são o foco nos negócios, a flexibilidade – ser capaz de atuar em diversos projetos – e o potencial para gerenciar, para quem não tem um cargo gerencial e busca o crescimento.

Aliás, esse é um ponto importante: será que estas habilidades não-técnicas interessam apenas a quem pretende chegar à alta gerência? Segundo Sérgio Lima, a resposta é não. "Hoje, uma empresa é uma máquina de desenvolvimento de negócios, é 90% comercial e 10% operacional. Mesmo que o profissional seja da área técnica da TI e não das áreas de marketing, negócios ou comercial, ele sempre estará envolvido num processo de vendas – afirma.

Ele ainda acrescenta que o pessoal em início de carreira deve investir nessas áreas de conhecimento desde cedo, assim como investe nos certificados técnicos. E não adianta choramingar ou dizer que não sabe: estas características também são aprendidas e treinadas, como qualquer outra skill.

"A maioria destas habilidades podem ser ensinadas. Por meio de treinamentos, os profissionais podem adquirir novas competências comportamentais – diz Alexandre.

http://timaster.com.br/revista/materias/main_materia.asp?codigo=1361

Nota de esclarecimento: Não faço mais parte da equipe da Ponto Fox, conforme citado nesta entrevista do TI Master e no meu perfil. Nos próximos dias estarei informando minha nova casa.

domingo, 20 de janeiro de 2008

Primeiro Papo de Primeira de 2008 (15/01)


Marcelo Acácio, o entrevistado da noite

Para quem ainda não conhece, o papo de primeira é um evento que tem como objetivo proporcionar ao mercado um ponto de encontro informal, regado à cerveja e espumantes, boa música e muito networking. Participar do Papo de Primeira é exercitar nossa sociabilidade e através dela trocar experiências, conseguir um emprego e conquistar um cliente. Ou nada disso e apenas curtir bons momentos e um bom papo com amigos de mercado num exercício de troca de informações que surpreendem pelo valor inesperado.

Visite: http://www.papodeprimeira.com.br/


Amanda Teixeira da Afilianetwork

Sidney Breyer do Alog Data Center

terça-feira, 15 de janeiro de 2008

Férias e mudanças



Pessoal estou de férias e em momento de mudança. Nos próximos dias retornarei com novidades. Abraços e um bom começo de ano para todos.

sexta-feira, 4 de janeiro de 2008

Claudio Martins da Interlize fala sobre comércio eletrônico


Cláudio Martins, Diretor Comercial da Interlize, Analista de Sistemas, Palestrante de Comércio eletrônico, atendendo contas como: CDL-Rio, Buscapé, Certisign e algumas das maiores redes de varejo no comércio eletrônico.

Limonada - Hoje nós observamos várias empresas empacotando soluções, mas sabemos que a Interlize foi pioneira na comercialização da sua plataforma de comercio eletrônico no Brasil. Conte-nos um pouco sobre o histórico da empresa.

Martins - A Interlize iniciou sua atuação em meados de 1997, focada no desenvolvimento de soluções web com hospedagem de sites, em data-center próprio. Nos dois anos seguintes, iniciamos a comercialização do Direct Commerce®, uma poderosa plataforma de Comércio Eletrônico, unindo aplicação com segurança, painel de controle, plataforma de pagamentos on-line, monitoramento e gerência completa dos servidores.

São 10 anos de tradição no varejo virtual.

Atualmente, atendemos aos dois públicos, tanto o iniciante no mercado virtual quanto o que já possui experiência no segmento.

Limonada - O fato de estar sediada no RJ não afeta o crescimento e a expansão dos produtos da Interlize para todo o Brasil?

Martins - A Logística de nosso atendimento está pautada na tecnologia. Permanecemos 24hs ao lado de nossos clientes. Possuímos vários cases em outros Estados. Entretanto, a filial paulista está presente no planejamento para o segundo semestre de 2008.

Limonada - Quantas lojas utilizam à ferramenta de comercio eletrônico da Interlize? Qual o principal case desta ferramenta?

Martins - Trabalhamos atualmente com cerca de 100 lojas virtuais. Podemos destacar dentre as lojas atuais, http://www.timesetorcidas.com.br/ (varejo esportivo), http://www.danieledessin.com.br/ (Jóias) e http://www.amaivos.com.br/ (Portal de conteúdo, com área de doações e comércio eletrônico By Interlize)

Limonada - Chegamos ao fim de mais um ano de Internet. Qual a sua avaliação a respeito do e-commerce em 2007 e quais são as expectativas para 2008?

Martins - O comércio varejista tradicional obteve um crescimento da ordem de 9 a 12%. No comércio eletrônico era esperado um crescimento entre 40 a 44% antes do natal. Com o fechamento do período natalino o crescimento nominal foi de 50%, com 8,7 milhões de pedidos, 2,6 milhões a mais que 2006 e 1 bilhão de reais(Fonte E-bit).
Para 2008 o crescimento esperado é ainda maior, com a redução do preço de equipamentos e aumento da base de clientes.

Limonada - Quais os conselhos você daria para uma loja que ainda não está na web e para o lojista que está iniciando sua operação on-line?

Martins - Foquem suas atenções no comércio eletrônico. Adquira uma loja virtual com uma empresa que possa lhe transmitir expertise e proporcionar uma rede de parceiros/fornecedores, envolvidas diretamente com o segmento de e-commerce. Com o crescimento que estamos verificando nos últimos três anos, não temos nenhum parâmetro de comparação com outro setor do varejo. Atrevo-me a dizer que estamos vivenciando uma revolução na cadeia varejista mundial.

Limonada - Com inúmeras lojas utilizando o Direct commerce®, a Interlize também oferece consultoria em mídia para ajudar a alavancar suas vendas?

Martins - É como mencionei no item anterior. A Interlize possui uma rede de parcerias em diversos segmentos do e-commerce. Mídia é a que mais investimos em nossa base, pois entendemos ser um ponto fundamental para a visibilidade das lojas virtuais. Para isto, utilizamo-nos de parcerias com empresas especializadas neste segmento.

Limonada - Em sua opinião, qual deve ser a principal preocupação com planejamento de mídia para uma loja que está iniciando sua presença on-line?

Martins - Contratar uma empresa que possa balizar com "dados reais" o cliente, cruzando informações de cadastro (banco de dados) com o resultado efetivo da campanha realizada e fornecendo informações para tomada de decisões.

Limonada - A Interlize também possui um Shopping Virtuais que é oferecido sem custo para seus lojistas. Fale um pouco a respeito do Shop em Casa e conte qual será a evolução deste produto.

Martins - Sempre nos preocupamos com a questão da divulgação para os lojistas. O Shopemcasa (http://www.shopemcasa.com.br/) é resultado de um investimento nesta área. Nele estão presentes as lojas virtuais personalizadas que utilizam a plataforma Direct Commerce®. Mais um ponto de venda virtual para os nossos clientes.
Uma grande novidade para 2008, foi a liberação da presença de lojas virtuais no Shopemcasa, mesmo que não utilizem a solução Direct Commerce®.

Limonada - Para finalizar, qual a mensagem que um empresário que ultrapassou diversos momentos no mercado on-line pode deixar para os que estão começando e os que estão recomeçando?

Martins - Persistência, foco e objetivo!


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