JáCotei - Qualidade e segurança em primeiro lugar

José Abilio Queiroz é colunista do SEMBrasil e Gerente Comercial e de Marketing da DND, empresa que administra dentre outros sites o JáCotei.com.br. Formado em Propaganda e Marketing, fez Especialização em Administração, ambos pelo Mackenzie.

Limonada - Como funciona a mecânica de um site de comparação de preço?

Abilio - A mecânica é bem complexa, primeiramente cria-se um software chamado de Spider que irá captar a informação no site da loja ou no xml, dependendo do formato que o lojista forneceu.
Criado o spider, é hora de capturar as informações dos produtos e trazê-las para a base de dados do JáCotei. Neste momento as informações dos produtos são associados através do SACP (software de análise e comparação de produtos), esse processo irá associar o produto da loja ao ID do produto no banco de dados do JáCotei. Isso possibilitará que um consumidor, ao buscar um produto no JáCotei encontre o produto comparado em diversas lojas.
Após a análise deste software há um processo manual de análise dos produtos que "sobraram" e os operadores fazem as associações de produtos, pra aumentar a eficiência da área.
Cumprido todas essas etapas a loja já está disponível pra figurar no JáCotei!

Limonada - Qual o diferencial do JáCotei em relação aos comparadores concorrentes?

Abilio - O grande diferencial do JáCotei é a qualidade dos seus usuários, de suas lojas, de seus cliques, e principalmente da qualidade de retorno ao lojista anunciante. Criamos diversos controles de qualidade para garantir que as lojas anunciantes sejam as melhores do comércio eletrônico brasileiro.
Em relação ao site, o JáCotei foi o primeiro a comparar efetivamente produtos, enquanto os outros sites só listavam, o JáCotei já comparava. Hoje em dia, dois recursos exclusivos do site e que ajudam muito nas compras, são: a Prancheta Eletrônica, onde o usuário do JáCotei pode incluir até 10 produtos que deseja comprar, e receber a cotação deles semanalmente em seu e-mail, e o Gráfico de Preços que analisa para o cliente a evolução dos preços do produto que deseja adquirir. Todos esses recursos são gratúitos!

Limonada - E qual a diferença de um clique originado através um site de comparação de preço para o clique vindo de sites buscas e/ou links patrocinados? Sabendo que os próprios comparadores utilizam os sites de busca para gerar trafego para seus sites e em conseqüência para seus anunciantes.

Abilio - É bem simples, imagine qual é a pretensão de um usuário que abre o Google e digita "TELEVISÃO"? Ele pode estar procurando a programação da TV pra assistir, uma assistência tecnica, alguma especificação de um produto, e quem sabe até comprar uma TV.
No caso do JáCotei, o cliente que digita a mesma palavra "TELEVISÃO", só tem um interesse, comprar. Dessa forma, os comparadores de preços, como o JáCotei, para o comércio eletrônico tem um clique que converte mais do que nos buscadores.
O JáCotei, como disse anuncia muito nos buscadores, como o Google, pois tentamos direcionar os clientes que querem efetivamente comprar, a utilizar o site e comprar através do JáCotei.

Limonada - Podemos afirmar que é mais seguro para o iternauta realizar compras através de sites de comparação de preço?

Abilio - Sem dúvida, é mais seguro, mais prático e mais rápido. Imagine um cliente que deseja comprar uma Geladeira. Ele teria que entrar em, por exemplo, 10 lojas, fazer a busca, comparar códigos pra ver se é o mesmo produto, e no mínimo iria demorar uns 40 minutos. No caso do JáCotei ele digita o produto que quer, e em no máximo 2 cliques compara o produto em até mais de 10 lojas. Assim, o cliente pode optar pelo menor preço, melhor condição, e outro qualquer motivo que atraia o cliente na comparação.

Limonada - Quais as previsões de buscas no JáCotei para este fim de ano? E quais sãos as expectativas para o ano de 2008?

Abilio - O JáCotei cresceu muito em 2007, posso afirmar sem sombra de dúvida que foi o melhor ano do site. Crescemos mês a mês em taxas de 20% a 30%. Para o final de ano, esperamos movimento ainda maior, e quem sabe fechar 2007 com chave de ouro. Estamos lançando uma promoção inédita no site onde cada cliente que usar o JáCotei e comprar através do site, além de economizar muito concorrerá a duas TV's de LCD de 42 polegadas. É uma ação inovadora e esperamos atingir, devido a essa ação, uma marca completamente inédita na história do nosso site.

Limonada - Como funciona o programa de afiliados do JáCotei? Existe algum requisito básico para um site se afiliar?

Abilio - O programa de afiliados do JáCotei remunera os sites que nos divulgam pagando R$0,10 por cada clique (pra ver as regras sugiro ver a página de afiliados no site). Um grande diferencial do site, é pagar sobre cliques vindos de afiliados através da origem do Google por exemplo. Isso é um grande diferencial, pois outros sites não pagam por isso, e boa parte da audiência deles provém desses mecanismos.
Agora, eu sugiro que toda pessoa que tem um site dê uma passada no JáCotei em 2008 pois o programa vai ter grandes modificações, que vão desde aumento considerável no valor do clique, e até inovações que rentabilizarão muito ao nosso afiliado.
Como critério, exigimos que o afiliado tenha em seu site/blog conteúdo, e que este não seja ilegal (por exemplo download de filmes e etc).

Limonada - Qual o principal argumento para um site fazer parte deste programa?

Abilio - O afiliador ganhará como parceiro um site que fará agora em 2008, 8 anos de mercado e hoje é um dos maiores no seu segmento. Além é claro, da receita que o afiliado ganhará do JáCotei por divulgá-lo.

Limonada - Em sua opinião, qual é a sua visão da evolução do mercado de comparação de preço e da publicidade on-line no Brasil?

Abilio - Estou neste segmento há aproximadamente 7 anos e lembro dos primeiros resultados que obtinhamos. Hoje, tudo é diferente, os valores são outros, as cifras são outras, e o que percebemos é uma utilização cada vez maior dos consumidores por sites de comparação, como o JáCotei. Nosso site, hoje em dia é uma das principais portas de entrada para quem quer fazer compras pela Internet.
Como disse acima, nosso crescimento em 2007 passa dos 100% em número de visitas, cliques gerados e até faturamento. Isso mostra o grande potencial que ainda tem este mercado.
Tenho certeza que quanto mais usuários tivérmos conectados, mais novas experiências de compra, teremos um cenário ainda muito maior do que este, que já estamos achando grande atualmente.
Quanto a publicidade on-line cada vez mais os anunciantes estão destinando uma parte maior de seus investimentos publicitários para um meio já mais amadurecido, com novos formatos de mídia, novas interações, e cada vez mais as mensagens publicitárias sãl entrgues para o Target desejado. Com isso, os resultados começam a aparecer numa proporção já bem maior, e consequentemente, os investimentos publicitários vão ganhando mais corpo.

Limonada - O JáCotei tem planos para expandir a operação internacionalmente? Existe uma previsão para isso acontecer?

Abilio - Acreditamos que o Brasil ainda tem muito potencial inexplorado, mas sem dúvida as pretensões da empresa não se limitam às divisas nacionais.

Limonada - Como vocês avaliam a entrada da Ideiasnet neste mercado através do Zura e a compra do E-bit pelo buscapé?

Abilio - Quanto mais gente boa no mercado melhor, o Brasil tem muito potencial e a nossa taxa de crescimento em 2007 não deixa provas disso.
Esse movimento de fusão compra de empresas, e de investimentos neste mercado tende a trazer ao consumidor cada vez mais novos recursos, novas ferramentas e sites ainda melhor, o que é bom para o mercado, saudável a concorrência, e ótimo ao consumidor.

Limonada - Você acredita que as agências de publicidade já entendem este novo formato e buscam meios para desenvolver projetos baseados em performance e resultado para seus clientes?

Abilio - Sim, estou começando a ver as agências se mexendo no sentido de atuar com os consumidores através dos sites de comparação. Entretanto, ainda é muito tímido perto do potencial de exploração e de venda produtos que um site como o nosso pode proporcionar. Bastar pensar que alí tem um potencial comprador escolhendo um ou outro produto pra comprar. Quer hora melhor pra tentar vender seu produto?
Pode ter certeza que a hora em que a ficha das agências cair realmente para o grande potencial deste segmento, estará lançada uma nova fase para os comparadores, para as agências e principalmente para os clientes.

Limonada - Há alguma novidade prevista no JáCotei que possa nos contar em primeira mão?

Abilio - Com certeza tem, e a mais nova eu já contei que é a promoção inédita que está no ar para o Natal de 2007. Agora, no ano que vem muitos recursos novos, estarão disponíveis no JáCotei, convido todos a entrar, testar, comprar e e-conomizar!!

www.jacotei.com.br

PAPO DE PRIMEIRA

Nesta Terça-Feira 27/11, estive no Papo de Primeira, o maior evento de networking do Brasil.

Lá pude rever e estar com velhos amigos que não via há alguns anos. Um deles chama-se Jonatas Abbott, um dos mais competentes executivos de TI deste país.

Jonatas é o idealizador do Papo de Primeira, então abaixo copio o texto onde ele fala sobre o evento e sua visão sobre networking.

Sobre o Papo

Os melhores negócios que fazemos são derivados de relacionamentos pessoais. A venda profissional é um processo de conquista de confiança pessoal. Marketing, que inicia pela ação de ouvir o mercado e levar suas necessidades para dentro da empresa e retornar ao mercado com soluções que encantam o cliente, deve ser praticado na rua, nas empresas, nos eventos e nas reuniões.

A tecnologia que encurta distâncias e reduz custos, como celular, e-mail e web, são a mesma que nos afasta do campo de batalha. Nos acostumamos mal nos dias de hoje a ficar atrás do computador checando e respondendo e-mails com a sensação de dever cumprido. E nos esquecemos muitas vezes que a vida corporativa, de mercado (marketing) acontece longe dos nossos escritórios. Para compreender o que ocorre no mercado e nos nossos prospects e clientes é imprescindível que estejamos na rua, lá na fonte de informação.

Esta necessidade de relacionamento foi a grande motivação do grupo de empresários e executivos que criou o Papo de Primeira. Proporcionar ao mercado um ponto de encontro informal, regado à cerveja e espumantes, boa música e muito networking. Participar do Papo de Primeira é exercitar nossa sociabilidade e através dela trocar experiências, conseguir um emprego e conquistar um cliente. Ou nada disso e apenas curtir bons momentos e um bom papo com amigos de mercado num exercício de troca de informações que surpreendem pelo valor inesperado.

Relatos informais dão conta de negócios fechados por advogados, publicitários, contadores, agências, gráficas, empresas de TI e veículos de comunicação. Houve até quem conseguisse uma rara vaga de hotel para ir ao Festival Mundial de Publicidade de Gramado em junho após um desabafo numa roda de chopp no nosso evento na qual estava justamente o proprietário de uma pousada na serra gaúcha. Exemplo radical? Nem tanto. Circular pelo Papo de Primeira e nas suas rodas é correr o risco de se surpreender com informações e com a conquista de uma rede de relacionamento que frutificará ao longo prazo.

O importante é mantermos este ponto de encontro fixo que já é marca registrada do mercado gaúcho, de toda a primeira terça de cada mês ter a certeza de encontrar a cada Papo uma turma diferente de formadores de opinião e executivos (as) do nosso mundo corporativo. O importante é compreender que nós fazemos à diferença, que estar no evento e fomentar o networking é fomentar o próprio mercado. É fortalecer a nossa marca. Compreender a relevância de fazer acontecer, de assumir a responsabilidade pela dinâmica de seus negócios.

Vá ao Papo, bata um papo, venda seu peixe, se arrisque, se comunique e se exponha. E assim faça bons negócios!

Jonatas Abbott
Idealizador e Coordenador do Terceira Terça (2001-2003) e do Papo de Primeira.

http://www.papodeprimeira.com.br/

Mandic no Baguete

Aleksandar Mandic - Internet: como é e como será

Aleksandar Mandic é um dos fundadores da Internet brasileira, mercado no qual entrou ainda no final da década de 80. O empresário é atualmente dono do provedor de e-mails Mandic, mas já participou da fundação de empresas como o iG – Internet Group. No decorrer da história, estas e outras passagens pelo mundo web transformaram o executivo em case de estudo para a Harvad Bussines School, que retratou sem empreendedorismo no mundo digital. Na Entrevista da Semana do Baguete Diário, Mandic fala sobre o mercado brasileiro de Internet, as oportunidades bem e mal aproveitadas deste nicho, e avalia o país em relação ao resto do mundo. Onde acertamos? Onde erramos? Que caminhos seguir para crescer na web? Estas e outras perguntas ele responde a seguir. Confira!

Quais as próximas tendências do mercado de Internet?

Aleksandar Mandic: Mobilidade e convergência. Tudo virá para a mão. Ninguém mais precisará carregar gigas e teras de dados em notebooks pesados, pois as redes funcionarão como o disco rígido do usuário, armazenando os dados para que ele os acesse em plataformas móveis. O hardware vai diminuir cada vez mais e a web agregará cada vez mais serviços, funções. Os computadores também ficarão menores, pois o foco não estará em grandes processadores, mas sim em memória.

Como o senhor avalia o aproveitamento brasileiro dos negócios na Internet?

Aleksandar Mandic: No Brasil, os negócios na web aparecem. Você pode comprar passagens de avião, pagar contas, conferir a previsão do tempo, entre outras coisas, tudo online. Porém, o desenvolvimento maior do país não se dá na área de Internet, mas na de tecnologia em si, como em automação bancária, em urnas eletrônicas. O que se pode dizer é que nosso país não investe muito em tecnologia, e isso porque não pode: somos uma pequena China, com mão-de-obra abundante, mas não especializada. É muita população, muita gente para alimentar, educar, dar saúde e habitação. Isso é prioridade do governo, então fica difícil destinar muitos aportes à TI.

Como o senhor avalia a web brasileira em relação à Europa e Estados Unidos?

Aleksandar Mandic: O Brasil ocupa bem a web, aproveita bem suas oportunidades. Porém, falta cultura neste segmento, especialmente no e-commerce. Temos vários sites de venda, mas é preciso melhorar os preços, que ainda são altos; as condições de segurança dos portais, o atendimento e as vitrines de produtos e serviços.

Quais serão os principais desafios da Internet brasileira nos próximos anos?

Aleksandar Mandic: Infra-estrutura. Teremos cada vez menos hardware, e com isso precisaremos de mais acesso, mais velocidade. Terá de haver investimentos especialmente na expansão da estrutura de links, até para barateamento dos serviços. Hoje, a Europa já tem 3G disseminado e fala-se em 4G, quando no Brasil o primeiro ainda nem começou a andar direito. Tudo aqui é muito caro por falta de infra-estrutura, e este é um dos principais desafios a serem vencidos pelo setor de tecnologia do país.

Um estudo da Nemertes Research afirma que o uso corporativo e doméstico da internet pode esgotar a capacidade mundial de infra-estrutura, chegando a uma situação de parada por sobrecarga até 2010. Para evitar isso, seriam necessários investimentos de pelo menos US$ 137 bilhões. O que o senhor acha desta previsão?

Aleksandar Mandic: Acredito em sobrecarga de alguns serviços, com paradas momentâneas, indisponibilidades. Há serviços que, se tiver banda, usaremos. Se não tiver, não usaremos até que torne a ter. Quanto a uma parada total da web, não creio. Até porque nunca vi uma previsão que desse 100% certo.

O Google é uma das empresas da Internet que mais investe na expansão do portfólio de serviços. Esta é a tendência para crescer neste mercado?

Aleksandar Mandic: O Google está no caminho certo: vários serviços, várias possibilidades, presença em vários locais, a empresa se tornando o HD do usuário, que passa a ter cada vez mais serviços disponíveis em uma única plataforma. Porém, para conseguir isso é preciso investir muito em Pesquisa e Desenvolvimento, coisa que o Google faz bem. É um bom exemplo para o mercado.

Sua atuação na Internet fez história. Conte um pouco sobre como começou.

Aleksandar Mandic: Por volta de 1989, um amigo trabalhava no Unibanco-SP. Com ele, dei os primeiros passos do hoje provedor de e-mails Mandic. Nossa BBS ficava embaixo de uma escada do banco e era difícil conseguir linha telefônica, que na época era muito cara. Mas esse sócio tinha know how na tecnologia e indicou um link estrangeiro que passamos a usar, abandonando a linha discada. Em 1998, vendi o Mandic para o Impsat e me tornei sócio-fundador do iG. Em 2002, retomei a marca Mandic, que caminhou para o provedor que é hoje.

Conheça o Baguete e aproveite para conhecer a coluna do empresário Jonatas Abbott.

Google prefere quem gasta mais rápido.Search para principiante.

"Google prefere quem gasta mais rápido e não de quem investe mais"

Exatamente por este motivo é importante ter uma agência para administrar sua campanha de search.

Exemplo:

Vamos supor que temos duas Imobiliárias. Uma de pequeno porte que vamos chamar de “A” e uma de médio porte que vamos chamar de “B”.

A Imobiliária “A” dispõe do investimento de R$ 5.000,00 por mês em Search e está disposta a pagar uma média de R$ 0,10 por clique (CPC). Ela também conta com uma agência para planejar e elaborar sua campanha.

A Imobiliária “B” dispõe do investimento de R$ 15.000,00 por mês em Search e está disposta a pagar uma média de R$ 0,30 por clique (CPC). Só que optou em deixar a gerência de sua campanha com seu estagiário de Internet.

Qual das Imobiliárias ficará melhor posicionada nas buscas do Google?

Posso afirmar que inicialmente a Imobiliária “B” estará em primeiro lugar nas buscas, pois o sistema funciona como um leilão, mas é bem provável que logo na primeira semana a Imobiliária "A" esteja melhor posicionada se sua campanha estiver melhor elaborada pela agência contratada.

Pois existem parâmetros importantes a serem considerados antes e após uma campanha estar no ar, desde informações como a redação da campanha, as palavras realmente relevantes ao site e ao mercado do anunciante, o CPC real que a empresa deve investir por palavra chave, o CTR (click through) da campanha, cálculos de ROI e CPA (Cost Per Acquisition), a utilização de ferramentas de Bid que gerenciem automaticamente seu PPC (Pay Per Click), gerenciando automaticamente seu leilão de palavras chaves.

Para uma grande empresa de varejo não justificaria anunciar a promoção de mouse na Televisão e também não seria barato produzir um encarte com todos os seus produtos, mas uma campanha de links patrocinados permite.
Existem empresas que possuem campanhas com milhões de palavras chaves, imaginem quantas pessoas seriam necessárias para gerenciar uma campanha de uma grande rede de varejo on-line?

Voltando ao nosso exemplo:

Raio X das campanhas:

Então, se a Imobiliária "A" estiver recebendo mais cliques e seu histórico da campanha é positivo, significa que seu CTR é melhor. Consequentemente ela ficará em primeiro lugar nas buscas.

Conclusão: "Na verdade, quem gasta mais rápido converte mais seu investimento em cliques e no final termina investindo mais"

A ferramenta do Google foi desenvolvida para ser justa e democrática, possibilitando uma pequena empresa competir em igualdade com grandes empresas.

Então, quando iniciar uma campanha de Search considere quatro fatores:

1- O investimento
2- O planejamento deste investimento por categoria e/ou produto
3- A campanha e suas palavras chaves.
4- E quem vai gerenciar e otimizar sua campanha.


Saiba mais em http://www.sembrasil.com.br/

BLOGLOG, Muito bom...Muito Branding...

Sei que postei sobre BlogLog faz algumas semanas, mas sinto-me obrigado a escrever novamente sobre este projeto tão maravilhoso.

Enquanto cresce rapidamente o numero de blogueiros convidados, o conteúdo fica mais rico e interessante. Visitei o BlogLog por volta de 1:30 am e neste momento são exatamente 4:22 am.
Perdi-me no tempo lendo os posts de pessoas encantadoras como a atriz Priscila Fantin e ao mesmo tempo lendo profissionais brilhantes como o Boni. Ler o Boni expressando a saudade de companheiros de trabalho e em seguida ler um artigo tão claro sobre TV Digital, me aproxima do universo de um mito.

Alex Periscinoto, um dos fundadores da Almap e criador do primeiro anúncio publicitário para a TV. Washington Olivetto respondendo com toda atenção os comentários dos Internautas que visitam seu BlogLog. A genialidade dos textos de Fernando Caruso. ENOOORME... Paulo Silvino, muitos risos, em seus momentos família escrevendo para os blogloguianos.

Maestro Sergio Mendes, mas que nada. Oba Oba Oba...

Senti falta do Castrinho. Mas com certeza está por vir.

Como profissional de mídia, pergunto-me qual seria o aparelho de celular e a operadora dos blogueiros do BlogLog? Qual seria a marca de roupa preferida das famosas? Qual seria a cia. aérea que eles viajam? Qual seria o perfume predileto? E o aparelho de barbear? E será que elas usam Veet? Quais seriam os filmes e os livros indicados? E a marca do adoçante? Será que famosas usam Seda? E o cosmético é L´Oréal?

Hummmm! Infinitas possibilidades hein!

Enfim, só posso desejar mais sucesso ao grupo DB4 Comunicação e ao BlogLog.

Entrevista com Arnaldo Borim da Passarela Calçados

Arnaldo Borim é Gerente de E-commerce da Passarela Calçados.

Limonada - Há algum tempo imaginava-se ser impossível vender calçados via internet. Qual o produto mais vendido hoje no Passarela, já que o site apresenta artigos esportivos e similares?

Borim - A Passarela é uma empresa com mais de 25 anos no mercado e tem 20 lojas espalhadas pelo interior do Estado de São Paulo, principalmente em Jundiai e Campinas.

Há pouco mais de dois anos lançamos nossa loja virtual, que tem dado um bom resultado. Inicialmente só trabalhávamos com produtos esportivos e tênis, mas vimos que na internet existe uma grande falta de lojas de moda, com estoque e variedade.

A Passarela dispõe de um estoque de mais de 600 mil pares, ou seja, um grande estoque com grande variedade. Foi aí que decidimos também inserir calçados de moda masculina e feminina, além da linha esportiva.
Acreditamos muito nisso e deu muito resultado. Trabalhamos com marcas exclusivas como Lara Costa, Sensuale, Urbano entre outras, e também marcas tradicionais como Dakota, via Uno, Azaléia, Only, Ferracini, Democrata, West Coast. Na linha esportiva, trabalhamos com as melhores marcas do mercado, Nike, Adidas, Puma, Mizuno entre outras.

Limonada - Pesquisas demonstram que as mulheres são as maiores consumidoras da Internet, tanto que portais e sites estão criando área específicas para fidelizar o público feminino. Qual é o perfil do consumidor da Passarela ?

Borim - Hoje nosso publico é bem divido, temos um pouco mais de homens, mas as mulheres tem mais freqüência de compras.
Estamos com projetos para o ano que vem, que é de ter também links específicos com dicas de moda, não só para atrair o público, mas também para deixar nossas clientes bem informadas.

Limonada - Quais são as expectativas de vendas para este de fim de ano ?

Borim - Estamos com uma grande expectativa de vendas, nosso ultimo semestre foi muito bom, fizemos algumas ações para conseguir aumentar nossos clientes e estamos com uma campanha bem legal que é a NATAL NOTA 100, que vai dar 100 prêmios para os clientes que se cadastrarem em nossa campanha.

Limonada - Fizeram um planejamento para alcançar metas em 2007, e, especificamente, neste fim de ano?

Borim - Sim foi feito um planejamento anual de vendas, e está sendo elaborado já o de 2008.

Limonada - Qual o planejamento e as expectativas para 2008?

Borim - A nossa expectativa para 2008 são as melhores possíveis. Estamos pensando alto, em ser o mais completo site de calçados e materiais esportivos do Brasil.

Limonada - Para onde caminha o e-commerce no Brasil?

Borim - Vejo o e-commerce como um tipo de negócio que vai se tornar essencial para a maioria dos empresários, existe uma frase do Bill Gates que para mim ilustra bem isso “Daqui a algum tempo vão existir apenas dois tipos de empresas, as que fazem negócios pela internet e as que estão fora do mercado.”. Acho essa frase fantástica, pois realmente mostra o quanto o e-commerce é essencial para uma empresa, e o quanto ele tem que ser tratado com seriedade pelos empresários.

Conheça o Passarela Calçados e Esportes

1º Prêmio Internet Segura de Jornalismo 2007

Informações

1. O Prêmio Internet Segura de Jornalismo, instituído em 2007 pela Câmara Brasileira de Comércio Eletrônico (camara-e.net) e pelo Movimento Internet Segura (MIS), tem por objetivo:


a) Estimular a imprensa a aumentar os esforços no sentido de divulgar informações que ajudem o usuário de Internet a conhecer as melhores práticas na utilização da rede.


b) Reconhecer o trabalho dos jornalistas que, durante o ano de 2007, publicaram matérias sobre segurança na Internet.


Categorias e Critérios de avaliação

2. O Prêmio Internet Segura de Jornalismo tem abrangência nacional e os interessados devem se inscrever nas categorias abaixo, conforme as seguintes especificações:


a) Tecnologia – matérias técnicas sobre sistemas de segurança na Internet, que ajudem o usuário a conhecer as melhores tecnologias na utilização da rede. Tais como certificação digital, criptografia e outros.


b) Defesa do Consumidor – matérias de comportamento e dicas práticas que evitem que o usuário de Internet caia em golpes.


c) Economia e Negócios – matérias que enfoquem o impacto da segurança ou da sensação de insegurança no desenvolvimento do comércio eletrônico e de outros segmentos da economia digital.

Regulamento

Google é 'uma empresa altamente perigosa'

Google é 'uma empresa altamente perigosa', acusa editora de Murdoch 11:24 Rupert Murdoch está preocupado com o Google. Anne Spackman, editora chefe do Times Online, controlado da holding News Corp, disse ontem numa conferência de editores na Inglaterra que o Google é o "assunto numero 1" na companhia de Murdoch. E definiu a empresa como "altamente perigosa". Dica do Journalism.co.uk. 07/11 Blue Bus

Limonada rápida com Gaston, sócio-fundador da Ilha Brasil.

Rogerio dos Santos Gomes: Advogado na Area de Direito de Informatica, Professor de Direito Empresarial é sócio-fundador da Ilha Brasil. Seu famoso Avatar (Apelido – representação gráfica no mundo virtual) chama-se Gaston.

Limonada - Em sua opinião, o Second Life veio para ficar?

Gaston - Second life é a melhor plataforma atualmente operando, se o Active Worlds esta até hoje com um numero considerável de usuários e não tem nem 1/10 dos recursos do SL, então o SL tem muitos anos de vida ainda.

Limonada - Qual o público que aderiu ao modismo do Second Life? É um modismo ou uma tendência da vida virtual?

Gaston - Não é modismo as comunidades virtuais existem e são uma verdade atualmente, garante toda a manobra viral que uma empresa precisa, reconhecimento de marca e proliferação de um pensamento como na Internet só que com mais velocidade e eficácia.

Limonada - Por que fundou a Ilha Brasil no Second Life ? Que expectativas vislumbrou com isso?

Gaston – A Brasil surgiu por projetos no second life anteriores terem dado sucesso, somente abri a Brasil depois que todos as dúvidas sobre como administrar e desenvolver estavam resolvidas, as expectativas continuam sendo as mesmas só que a cada dia o horizonte cresce e a visão fica menos turva.

Limonada - Ganha-se dinheiro fazendo publicidade na segunda vida?

Gaston- Sim, somos um canal e como tal oferecemos visibilidade dos mais de 112.000 usuarios do nosso serviço.

Limonada - É verdade que existem ilhas em second life que possuem um PIB maior que em alguns paises?

Gaston - Trinidad Tobago, San Tomé e príncipe, e outros pequenos paises e territórios; Mas não diria ilhas .... Mas sim as empresas por trás delas, uma ilha apenas não faria isso, já o SL como um todo esse sim tem pib de pais em desenvolvimento.

Limonada - Quais rumos a publicidade no Second Life vai tomar?

Gaston - Existem linhas crescendo no sl .... Não tenho visão ainda de qual forma de desenvolvimento vai prosperar, mas a Brasil segue a linha mais usual do SL.

Limonada - Quais são seus principais anunciantes?

Gaston - Abertamente, Globosat, Bradesco, Globo.com, Credicard City, Agencias web, empresas de TI, e alguns parceiros na linha de desenvolvimento interno.

Limonada - Quantos usuários têm a Ilha Brasil?

Gaston - Atualmente 112.000 a 125.000 somando todas nossas ilhas ultrapassa 180.000 visitantes semanais.

Limonada - Quais as idéias e planejamentos para 2008?

Gaston - 3 projetos de grande volto vão garantir o conteúdo que a ilha Brasil sempre oferece aos seus usuários, todos no final de 2006 e inicio do 1º trimestre de 2007.

Limonada - Como será o Natal e o Reveillon na Ilha Brasil?

Gaston - Igual ao de 2006 .. Inovando cada vez mais.

Saiba mais sobre Second Life no Wikipedia.

Visite a Ilha Brasil no Second Life.